Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

«Управление через доверие» — реальный кейс о бирюзовой организации FAVI, работающий без контроля и иерархии

Книга описывает уникальный управленческий эксперимент французской компании FAVI, отказавшейся от традиционной вертикальной структуры и создавшей самоуправляемые команды, где основным принципом стало доверие. Автор демонстрирует, как отсутствие микроменеджмента, свобода решения и ответственность работников могут повысить производительность, качество и вовлеченность.

В книге вы узнаете

• как работают «бирюзовые» компании и чем они отличаются от классических;
• почему доверие может заменить контроль;
самоорганизация;
• как FAVI увеличила прибыли и инновационность без менеджеров;
• какие навыки нужны лидерам будущего.

«Управление через доверие» — практическое, вдохновляющее пособие для руководителей, HR-специалистов, предпринимателей и всех.